У Польщі стартує пілотний проєкт 6-годинного робочого дня

Польща готується випробувати новаторську модель організації праці — зменшення тривалості робочого дня до шести годин. Пілотний проєкт, спрямований на покращення балансу між професійним і особистим життям громадян, стартує вже найближчим часом і охопить обрані компанії в кількох регіонах країни.

Причини змін: чому Польща вирішила скоротити робочий день

Ідея скорочення робочого часу далеко не нова. Ще у 2015 році Швеція провела схожий експеримент, результати якого засвідчили зниження рівня стресу, підвищення продуктивності і задоволеності життям серед працівників. У Польщі ініціатива йде у відповідь на зміни в суспільному запиті та тенденції до розвантаження працівників після пандемії COVID-19.

За словами польського депутата Льюбослава Остаховського, одного з ініціаторів проєкту, головна мета — перевірити, як скорочення тривалості роботи вплине на продуктивність праці, здоров’я співробітників і загальний рівень задоволеності життям.

Як працюватиме експеримент і кого він охопить

Пілотний проєкт заплановано на 2024 рік і триватиме кілька місяців. Участь у ньому візьмуть державні та приватні компанії, відібрані на добровільній основі. Згідно з умовами, компанії не будуть урізати заробітну плату працівникам, які працюватимуть шість годин замість традиційних восьми.

Експеримент проводитиметься у формі так званого “гнучкого шестигодинного графіка”, що дозволить працівникам обирати зручний час початку і завершення робочого дня. Такий підхід покликаний не лише покращити умови праці, а й сприяти підвищенню залученості персоналу.

Переваги та побоювання: думки експертів і працівників

Уже зараз у Польщі тривають активні обговорення потенційних наслідків впровадження нововведення. Прихильники скороченого робочого дня наводять як приклад не лише Швецію, а й такі країни, як Японія, Німеччина та Ісландія, де аналогічні експерименти засвідчили підвищення задоволеності роботою, зменшення кількості лікарняних і підвищення ефективності.

“Скорочення робочого часу не означає втрату продуктивності, — зазначає соціолог Марта Якубовська з Варшавського університету. — Часто навпаки: працівники працюють з більшою зосередженістю, знаючи, що мають менше часу на виконання завдань”.

Проте є й побоювання. Бізнес-середовище побоюється можливого зниження конкурентоспроможності та збільшення витрат у короткостроковій перспективі. Деякі керівники також висловлюють стурбованість щодо того, чи зможе персонал виконати звичний обсяг роботи за менший період часу.

Що чекає в майбутньому: чи стане шістка новою нормою

Результати пілотного проєкту будуть детально проаналізовані протягом наступного року. Якщо модель покаже позитивні результати — зниження рівня вигорання, стабільну продуктивність і зменшення витрат на лікарняні — її можуть рекомендувати для ширшого впровадження в польській економіці.

На тлі зростаючого фокусу на ментальному здоров’ї, балансі між роботою й особистим життям, та ефективності праці, Польща може стати однією з перших країн Центрально-Східної Європи, що реформує підходи до робочого часу. Успіх експерименту може слугувати прикладом для інших держав, включно з Україною, яка уважно стежить за польськими трудовими ініціативами.

Висновок

Пілотний проєкт із шести годин праці щодня — це не лише спроба модернізувати трудовий ринок у Польщі, але й потенційний крок до більш людяної моделі праці. Час покаже, чи стане ця ініціатива справжньою реформою чи лише короткотривалим експериментом. Одне очевидно — сучасний ринок праці потребує змін, і Польща готова стати лідером у цій трансформації.